Trabalho e educação

Cinco desculpas que impedem seu crescimento

O desenvolvimento profissional depende não só das capacidades intelectuais do trabalhador, mas também da atitude e do compromisso que ele ou ela tem.


As limitações que você impõe a si mesmo, tornam-se os piores inimigos para o seu desenvolvimento profissional dentro de qualquer organização.
Por esse motivo, na próxima vez que você der ao seu chefe uma desculpa sobre uma tarefa ou um novo desafio na empresa, pense duas vezes, pois isso pode estar condicionando seu crescimento na empresa.
Identifique qual é a sua desculpa mais frequente e avalie se realmente se justifica ou se está afetando seu desempenho sem que você esteja ciente.
1. Eu não ganho o suficiente para trabalhar tanto
Mesmo se você sentir que seu salário é baixo para a responsabilidade que você tem em seu trabalho, tente dar o seu melhor, porque você provavelmente será recompensado. Lembre-se de que muitas pessoas ao seu redor analisam seu comportamento, de modo que seu chefe pode promovê-lo ou elas podem lhe oferecer uma posição melhor em outra empresa.
2. Eu não tenho tempo suficiente
É verdade que você pode ter muito trabalho e haverá dias em que nem sequer poderá almoçar. No entanto, a chave é se organizar e fazer uma lista de tarefas pendentes. Depois disso, priorize a ordem em que cada um deles avança. Com isso, você dará o tempo e conseguirá cumprir todas as suas obrigações.
Não há necessidade de chegar um ou dois dias antes ou ficar um pouco mais tarde do que o dia para avançar no trabalho. Isso mostrará o grau de comprometimento que você tem para obter o projeto
para a frente.
3. Endereço ausente
Para alguns funcionários, é difícil alcançar o desenvolvimento profissional sem a direção de um superior. Incentive-se e tome a iniciativa de criar estratégias que o levem a alcançar melhores resultados em seu departamento. Com isso, você só precisará da orientação de seu chefe quando for estritamente necessário.
4. Não há nada a fazer
Ele nem sequer parou por um momento para pensar em como resolver um problema, quando você já sabe que nada pode ser feito sobre isso. Mude sua atitude e ouse sair da sua zona de conforto para encontrar uma solução, que pode ser mais próxima ou mais simples do que você imagina.
5. A culpa não é minha
Assumir responsabilidade em maior ou menor grau por um erro não é fácil, mas há momentos em que você deve reconhecer que a culpa foi sua (pelo menos em uma parte). Muitos funcionários se protegem apontando outro membro da equipe como a pessoa responsável por um erro, quando sabem que isso também era uma obrigação deles. Isso pode fazer com que outros (incluindo seu chefe) percam confiança em você, não assumindo suas responsabilidades.

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